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  2021年1月31日，成都必控科技有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“必控科技”）在公司會(huì)議室舉行了2020年述職表彰暨2021年目標(biāo)承諾大會(huì)。康達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王建祥、康達(dá)集團(tuán)軍工板塊主要負(fù)責(zé)人程樹(shù)新、必控科技總經(jīng)理盛杰出席會(huì)議。為做好疫情防控工作，此次會(huì)議采用分批分組述職、表彰和承諾的形式進(jìn)行。大會(huì)上，必控科技主要骨干人員就過(guò)去一年的工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職并對(duì)新一年度各自的責(zé)任目標(biāo)向直接領(lǐng)導(dǎo)作出履職承諾，公司總經(jīng)理盛杰就2021年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)在國(guó)旗下向董事長(zhǎng)王建祥作宣誓承諾。

  必控科技常務(wù)副總經(jīng)理范凱對(duì)2020年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析匯報(bào)，通過(guò)全體員工的努力，完成了年初的既定目標(biāo)，銷售額、產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高，同時(shí)也指出了過(guò)去一年工作中的不足，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使每位員工清楚的了解自己為公司所做的貢獻(xiàn)及在公司中的定位。隨后必控科技對(duì)2020年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，董事長(zhǎng)王建祥和軍工板塊主要負(fù)責(zé)人程樹(shù)新為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。董事長(zhǎng)王建祥鼓勵(lì)全體員工繼續(xù)保持必控科技的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心、力爭(zhēng)未來(lái)作出更大的的成績(jī)。數(shù)據(jù)分析會(huì)、愛(ài)心基金、戰(zhàn)略目標(biāo)承諾會(huì)等活動(dòng)有效的樹(shù)立了優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工對(duì)公司集體的歸屬感和認(rèn)同感，要在集團(tuán)內(nèi)部推廣。

大會(huì)上董事長(zhǎng)王建祥發(fā)表了重要講話。王建祥董事長(zhǎng)指出：

一、2021年是“十四五”的開(kāi)局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕。我們站在“兩個(gè)一百年”歷史節(jié)點(diǎn)的同時(shí)也迎來(lái)了軍工板塊發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。黨的十九屆五中全會(huì)吹響了向全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家進(jìn)軍的號(hào)角，描繪了未來(lái)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖。集團(tuán)公司全員要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》決策部署，盡快編制集團(tuán)《“十四五”軍工板塊發(fā)展規(guī)劃》，明確軍工板塊未來(lái)的發(fā)展路線和重點(diǎn)任務(wù)。

二、創(chuàng)新試點(diǎn)人才、干部激勵(lì)機(jī)制，籌劃設(shè)立股權(quán)激勵(lì)與項(xiàng)目孵化相結(jié)合的體制機(jī)制，盡早搭建內(nèi)部項(xiàng)目孵化平臺(tái)；充分挖掘現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛力，利用股權(quán)激勵(lì)帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；穩(wěn)業(yè)績(jī)與重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)突破相結(jié)合，穩(wěn)中求進(jìn)，提高公司產(chǎn)品的配套級(jí)別；上半年明確新產(chǎn)品研發(fā)方向并盡快組織力量攻關(guān)。

三、積極參與各級(jí)軍工類國(guó)企混合所有制改革。2020年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的開(kāi)局之年。在新一輪軍改和混改進(jìn)行的背景下，“十三五”期間各大軍工集團(tuán)陸續(xù)推出了混改目標(biāo)及相應(yīng)政策，集團(tuán)公司軍工板塊應(yīng)充分把握政策方向、抓住機(jī)遇利用自身優(yōu)勢(shì)積極參與其中，利用改革政策紅利的同時(shí)健全公司內(nèi)部管理體系，提高自身管理水平。

四、做好年輕干部培養(yǎng)選拔，統(tǒng)籌推進(jìn)干部交流，制定選人用人、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰常態(tài)化人事制度，著力打造梯次結(jié)構(gòu)合理、思想政治過(guò)硬、專業(yè)能力突出的領(lǐng)導(dǎo)班子。

五、盡快推進(jìn)康達(dá)集團(tuán)成都軍工電子產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，上半年完成初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，年底前完成主樓的整體封頂。同時(shí)，在過(guò)渡期廠區(qū)加快新產(chǎn)線建設(shè)速度，年底前完成安裝調(diào)試并初步形成產(chǎn)能。

本次年度總結(jié)大會(huì)得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，董事長(zhǎng)王建祥的重要講話在全體員工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，大家表示在新的一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，將深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的指示精神，圍繞集團(tuán)的發(fā)展方向，更加腳踏實(shí)地的做好本職工作，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，邁向新征程。